公司总部于2022年11月5日至11月7日举办了为期三天的基层管理“大比拼”活动，给予基层员工互相展示和学习的平台，深入了解一线管理者的心声，提升各经营单元管理能力，增强上海片区各场之间的凝聚力，凝心聚力，踔厉奋发，在共同打造更加专业化、规范化猪场的道路上稳步前进。

此次上海片区组织策划的“基层管理大比拼”活动持续进行三天，让我们来看看都有哪些场在“云PK”的赛场上展现出自己的魅力吧!

会议伊始，上海新农董事长杨瑞生先生对此次活动进行致辞，他表示：

各部门各组织要承担起各自的职责，杜绝管理不清，分工不明的行为。完善建立公司经营管理体系，持续导向一线，导向基层。

他对猪场一线管理者提出要求:区长必须是一群愿意学习成长，并且了解行业内动向，懂得经营管理的年轻团队；场长则是经营生产计划的拟定者与实施者，也是组织能力提升的关键所在，他们还承担着制度流程标准执行和改善的重任；要做好管理者的角色，以成果为导向，以数据为导向，才能使公司稳步发展，欣欣向荣，充满希望！

这场“云PK”，各场管理者汇报前先进行团队风采展示，有四十二人参与评比，在总裁办主任孙杰全程主持下，抽选各部门共十位经验丰富的同事担当评委，分别从管理能力、职责担当、生产业绩、组织建设、人才培养等多维度进行严谨的审读评议。

汇报的内容由各场各人自行展示，活动评选出团队前三与个人前三，荣获团队前三的分别为：新疆场、亭林场、崇宝场；个人前三的荣誉则花落：刘艳辉、蒋玉财、连强三人处。

通过此次评比活动，激发上海片区各场各位员工的工作热情与责任之心，期待上海片区在年底拿出更加优异的生产成绩！